春潮涌动处，奋进正当时。2月10日，国检集团辽宁公司2025年度述职暨表彰大会隆重召开，公司领导班子成员与全体员工齐聚一堂，全面总结过往成绩，系统部署新年任务。会议由副总经理李昱霖主持。

述职评议亮实绩，明晰方向促提升

会议首先由各部门负责人进行年度工作述职，在述职报告中依次就2025年的工作完成情况、取得的成绩以及存在的不足进行了全面回顾。述职内容紧密结合工作实际，通过晒成绩、摆数据、谈思路等方式，全面复盘和总结2025年的工作成效，同时结合公司发展战略，围绕2026年的工作目标，进行目标分解，明确了提升方向，并铺排了2026年的各项工作规划。

 

表彰先进树标杆，凝聚合力启新程

为表彰先进、树立典型，激发全体员工干事创业的积极性与主动性，会议对 2025 年度表现突出的优秀员工、优秀团体、特殊贡献奖及科技创新贡献奖获得者进行隆重表彰。公司领导班子成员为获奖集体和个人颁发荣誉证书，现场掌声雷动，充分彰显了公司对实干实绩的重视与肯定，树立了见贤思齐、奋发有为的行动标杆。

总结部署谋发展，战略引领定基调

总经理果辉作了题为《承压前行求破局 凝心聚力谱新篇》的年度工作报告。报告指出，2025年是公司直面挑战、夯实基础的关键一年。在外部承压、行业变革的背景下，公司全体干部职工坚守主业、攻坚克难，在市场拓展、资质建设、科研创新及现金流保卫战中取得了来之不易的成绩，稳住了基本盘，彰显了韧劲与合力。

报告同时深刻剖析了公司在业务结构、质量管控、精细化管理等方面存在的短板。面对2026年，报告明确了六大战略着力点：一要优化业务结构，着力提升企业客户与咨询业务比重；二要推动技术升级，加快实验室数字化与差异化能力建设；三要强化人才支撑，优化团队专业结构；四要狠抓回款管理，保障企业健康运营；五要坚守质量底线，捍卫国检品牌信誉；六要深化党建引领，凝聚高质量发展合力。

擘画蓝图鼓干劲，凝心聚力赴新程

董事长王雷发表了《破局攻坚担使命 凝心聚力赴新程》的主题讲话，为“十五五”开局之年指明了作战路径。讲话强调，面对新时期的竞争态势，必须将 “经营攻坚” 作为首要任务，全体员工须践行 “早细精实、对标对表” 的工作方针，并打破部门壁垒，构建高效协同的“经营联动机制”。

讲话指出，管理升级是高质量发展的内生动力，必须全面深化 “三精管理”，全面提升运营效能。针对当前发展的关键环节，要求聚焦 “两大关键战役”：一是以铁腕手段和责任机制“压降应收账款”，保障资金安全；二是以富有竞争力的激励政策“激活市场开拓”，全力培育增长第二曲线。讲话最后强调，要坚持党建引领，深入践行 “五心聚力” 工法，锤炼一支具有凝聚力、执行力、创新力的过硬队伍，以坚定的信念与务实的行动，共同开创公司发展新局面。

大会在激昂奋进的氛围中圆满结束。本次会议既是对过往成绩的总结与致敬，更是面向未来的动员与誓师。站在新的起点，国检集团辽宁公司全体同仁已统一思想、明确方向，必将以此次大会为契机，凝心聚力，破局攻坚，奋力书写高质量发展的崭新篇章。